11月22日，苏盐集团召开2024年度全面预算工作会议，安排部署2024年度全面预算工作和财务领域反诈工作。集团党委副书记、总经理王海青出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理蒋刚主持会议。

会议指出,全面预算工作是做好企业生产经营工作的根基，是开展各项业务工作的有力保障。要牢牢把握全面预算工作总体要求，压紧压实工作责任，确保各项任务有力高效落实。各管理层级要密切联动，各职能部门要相互配合，牵头部门要加强与各预算单位的沟通协调，形成跨部门协同、多方联动的全面预算工作体系，扎实推进全面预算工作做深、做细、做实。

会议要求,要高质量完成全年目标任务。坚持不懈抓好安全生产，着力夯实生产运行管理，全面落实降本增效工作部署，持续加强经营风险管控，确保2023年各项工作圆满收官，为科学编制2024年度全面预算工作提供坚实基础。要科学谋划预算目标。结合企业发展情况、历史数据、行业状况、重点项目，科学确定体现高质量发展的预算目标。深入挖掘内部潜力，降低成本支出，提升管理质效，提高预算资金执行效率和资金使用效益。要认真抓好预算执行。紧盯重大项目、主要预算指标执行情况，充分利用信息化手段加强预算执行监控和分析。进一步加强考核评价，将全面预算管理纳入企业高质量发展绩效考核内容，确保预算执行工作有安排部署、有推动落实、有检查评价、有奖惩措施。

会议强调,要高度重视财务领域反诈工作，加强宣传教育，增强风险意识，在工作中坚持不相容岗位相分离，提高关键岗位人员风险防控能力，积极运用信息化手段提升防诈能力，努力建设“无诈企业”。

会议以视频形式召开，集团所属企业分管领导及业务、投资、组织人事、财务部门主要负责人和集团总部各部门主要负责人、相关部门人员参加会议。